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西席节快乐——这次传承,马云准备了10年
来源: 南京暂停向企事业单元及其他机构销售商品房     日期:2018-10-14     字体:【】【】【

  中新网9月10日电 9月10日西席节当天,阿里巴巴团体首创人马云发出题为“西席节快乐”的公然信宣布:一年后的阿里巴巴20周年之际,即2019年9月10日,他将不再担任团体董事局主席,届时由现任团体CEO张勇接任。

(图/马云曾在多个场所提到,西席是他最喜欢的职业。未来,他也将更多地回归他这一身份。)
(图/马云曾在多个场所提到,西席是他最喜欢的职业。未来,他也将更多地回归他这一身份。)

  这是马云深图远虑、认真准备了10年的企图。10年前,阿里巴巴建立合资人机制,来解决规模公司的创新力问题、向导人传承问题、未来继承力问题和文化传承问题,以制度和人、文化的完善联合,让公司得以康健连续生长。马云在信中说:“我们信赖只有建设一套制度,形成一套奇特的文化,造就和磨炼出一大批人才的接棒人系统,才气解开企业传承生长的难题。为此,这十年来,我们从未制止过起劲和实践”。

  正是在新型合资人机制的基础上,阿里巴巴形成了以使命价值观驱动的奇特文化和良将如潮的接棒人系统。马云因此以为,阿里巴巴已经“有足够的自信和能力”迎接董事局主席的交接,这也标志着阿里巴巴完成了从依赖小我私家特质酿成依赖组织机制、依赖人才文化的企业制度升级。

(图/将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合资人机制下人材梯队中的“良好商业首脑”。)
(图/将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合资人机制下人材梯队中的“良好商业首脑”。)

  马云在信中说,要继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命,就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗,“我们建立的新型合资人机制,我们奇特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础”。

  将在一年后接任董事局主席的张勇,被马云称为合资人机制下人材梯队中的“良好商业首脑”。马云以为,在担任CEO的3年多中,张勇以卓越的商业才气、坚定冷静的向导力、超级盘算机一样平常的逻辑和思索能力,领导阿里取得了久远生长,实现一连13个季度连续康健高速增加,已经证实自己是中国最精彩的CEO;更由于他的战略格式和组织文化传承上的继承,阿里巴巴的接力火炬交给他和他向导的团队,是马云与阿里巴巴合资人群体现在最准确的决议。

  这也是马云选择在西席节这一天发出公然信的缘故原由,他以一位先生的自满写到:“作为西席身世的我,看到我们今天的团队、向导群体、以使命价值观驱动的奇特文化,以及不停涌现出的一大批以张勇为代表的良好商业首脑和专业人才,我深感自豪!”

(图/阿里巴巴不是一个马云基于小我私家魅力向导的公司,而是有一套真正的“团体决议”机制,有一群有继承、卖力任的合资人群体来治理的开放经济体。)
(图/阿里巴巴不是一个马云基于小我私家魅力向导的公司,而是有一套真正的“团体决议”机制,有一群有继承、卖力任的合资人群体来治理的开放经济体。)

  马云并不是退休,他仍然是阿里巴巴000001号员工与合资人。正如信中所表现将“继续为阿里巴巴合资人组织机制做起劲和孝敬”,毫无疑问,马云始终是阿里巴巴经济体的凝聚者,始终是阿里巴巴使命、愿景、价值观最忠实的守护者和宣导者。

  马云先生也并不会退休,他同时照旧墟落西席代言人、阿里巴巴脱贫基金主席、马云公益基金首创人、团结国商业和生长集会青年创业和小企业特殊照料……他在信中说:“我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福”。教育、脱贫、环保、公益,都是他恒久以来已经投身和将越发投入的事业。

(图/马云在信中表现:阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。)
(图/马云在信中表现:阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。)

  全员信末端部门的两句话可视作马云此时的心情写照,对自己,他说“天下那么大,趁我还年轻”;对阿里巴巴,他说“阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里”。

  附马云的信

  西席节快乐!:)

  列位阿里巴巴的客户、阿里人、阿里巴巴的股东们:

  今天是阿里巴巴19周年。我怀着激动的心情向各人宣布:经董事会批准,一年后的今天,也就是2019年9月10日,阿里巴巴20周年,我将不再担任阿里巴巴团体董事局主席,现任阿里巴巴团体CEO张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。我从今日起会周全配合张勇,为我们的组织过渡做好准备。在2019年9月10日之后,我将继续担任阿里巴巴团体董事会成员,直至2020年阿里巴巴年度股东大会。

  这是我深图远虑、认真准备了10年的企图,今天得以实现,要谢谢阿里巴巴合资人的认同,谢谢阿里巴巴董事局的批准,也要谢谢所有阿里巴巴的同事们以及他们的家人,正由于已往19年各人对我的信托、支持和通力合作,让我们有足够的自信和能力迎接这一天。这标志着阿里巴巴完成了从依赖小我私家特质酿成依赖组织机制、依赖人才文化的企业制度升级。

  1999年,和各人一起开办阿里巴巴的时间,我们矢志建设一家让中国和天下自满的公司,让公司能够持久生长102年。我们知道谁都不行能陪同公司102年,公司持久生长靠的是治理制度、文化系统和源源不停的人才梯队,公司不行能只靠几个首创人,更况且我深知从能力、精神和体力的角度,任何人都不行能永远担任公司的CEO和董事长事情。10年前我们就问自己这个问题,怎样保证马云脱离公司以后,阿里巴巴依然康健生长?我们信赖只有建设一套制度,形成一套奇特的文化,造就和磨炼出一大批人才的接棒人系统,才气解开企业传承生长的难题。为此,这十年来,我们从未制止过起劲和实践。

  我受的教育让我成为一名西席,能够走到今天我很是幸运。为公司未来卖力也为自己卖力,应该让公司里更年轻、更有能力和才气的人来担任向导事情,继续传承“让天下没有难做的生意”这个伟大的使命。我们资助全天下的中小企业、年轻人、妇女生长的使命和愿景让我们激动不已,这是我们的初心,也是我们的福报和责任,真正信赖并实现这样的使命就需要更多马云、数代阿里人去为之奋斗。

  今天的阿里巴巴最了不起的不是它的营业、规模和已经取得的结果,最了不起的是我们已经酿成了一家真正使命愿景驱动的企业。我们建立的新型合资人机制,我们奇特的文化和良将如潮的人才梯队,为公司传承打下坚实的制度基础。事实上,自2013年我交棒CEO最先,我们已经靠这样的机制顺遂运转了5年。

  我们建立的合资人机制缔造性地解决了规模公司的创新力问题、向导人传承问题、未来继承力问题和文化传承问题。这几年来,我们不停研究和完善我们的制度和人才文化系统,单纯靠人或制度都不能解决问题,只有制度和人、文化完善联合在一起,才气让公司康健持久生长。我笃信,今天阿里巴巴合资人制度和阿里巴巴所捍卫的文化,假以时日,将会越来越赢得客户、员工和股东的支持和拥护。

  1999年首创之日起,我们就提出未来的阿里巴巴必须要有“良将如潮”的人才团队和迭代生长的接棒人系统。经由19年的起劲,今天的阿里巴巴无论是人才的质量和数目都堪称天下一流。作为西席身世的我,看到我们今天的团队、向导群体、以使命价值观驱动的奇特文化,以及不停涌现出的一大批以张勇为代表的良好商业首脑和专业人才,我深感自豪!

  张勇加入阿里巴巴已经十一年,自担任阿里巴巴团体CEO以来,展现出了卓越的商业才气和坚定冷静的向导力,一连13季度实现阿里巴巴业绩康健连续增加。他具有超级盘算机般的逻辑和思索能力,坚信使命愿景,勇于继承,全情投入,敢于站在未来创新设计新型商业模式和业态。他被评为中国2018年最佳CEO排名第一,这份声誉当之无愧!他和他的团队已经赢得了客户、员工和股东们的信托和支持。阿里巴巴的接力火炬交给他和他向导的团队,我以为这是我现在最应该做的最准确决议。这几年我和张勇的互助配合履历,让我对他和他向导的新一代阿里巴巴向导团队充满信心!

  关于我自己未来的生长,我另有许多优美的梦想。各人知道我是闲不住的人,除了继续担任阿里巴巴合资人和为合资人组织机制做起劲和孝敬外,我想回归教育,做我热爱的事情会让我无比兴奋和幸福。再说了,天下那么大,趁我还年轻,许多事想试试,万一实现了呢?!我可以向各人答应的是,阿里从来不只属于马云,但马云会永远属于阿里。

  马云

  2018年9月10日

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